Public Training

Coaching Skills Training

เปลี่ยนสไตล์การนำ ให้ทีมคิดเป็น ทำเป็น และเติบโตจริง

เรียนรู้ทักษะโค้ชเชิงลึกที่ผู้นำยุคใหม่ต้องมี เพื่อพัฒนาคนให้เก่งขึ้น คิดเป็น ทำเป็น และรับผิดชอบงานได้อย่างแท้จริง

ลงทะเบียนเข้าร่วมงาน

TBC | 09:00 – 17:00 น.

Limited Seats Available
First come, First served!

Public Training

Coaching Skills Course

เปลี่ยนสไตล์การนำ ให้ทีมคิดเป็น ทำเป็น และเติบโตจริง

24 - 25 มีนาคม 2569 | 09:00 – 17:00 น.

เปลี่ยนสไตล์การนำ ให้ทีมคิดเป็น ทำเป็น และเติบโตจริง

นี่ไม่ใช่เวิร์กช็อปธรรมดา แต่คือ คอร์สเข้มข้น 2 วัน ที่ออกแบบเพื่อผู้นำที่ต้องการยกระดับตัวเองจาก “ผู้จัดการงาน” ไปสู่ “ผู้พัฒนาคน”

คุณจะได้เรียนรู้เครื่องมือการโค้ชแบบใช้ได้จริง เข้าใจธรรมชาติของมนุษย์ รู้วิธีสื่อสารอย่างทรงพลัง และนำทีมด้วยความไว้วางใจ การรับฟัง และการตั้งคำถามที่เปลี่ยนวิธีคิดของคนได้

คุณกำลังเจอปัญหาเหล่านี้หรือไม่?

พนักงานต้องรอคำสั่ง ไม่กล้าตัดสินใจเอง
ต้องคอยตามงานตลอดเวลา ทำให้คุณไม่มีเวลาคิดเชิงกลยุทธ์
ให้คำแนะนำแล้วไม่เกิดผลลัพธ์ ไม่รู้ว่าปัญหาอยู่ตรงไหน
ฟีดแบ็กแล้วอีกฝ่ายป้องกันตัว หรือไม่เปลี่ยนพฤติกรรม
ทีมทำงานแบบแยกส่วน ขาดการสื่อสารและความรับผิดชอบร่วมกัน

ถ้าคุณเจอข้อใดข้อหนึ่ง การ “โค้ชให้เป็น” จะเปลี่ยนทุกอย่างได้ทันที

สิ่งที่คุณจะได้รับจากคอร์สนี้

เปลี่ยนจากผู้นำที่ต้องคอยแก้ปัญหา → สู่ผู้นำที่ทำให้ทีมแก้ปัญหาได้เอง

คุณจะสามารถ:

สื่อสารอย่างมีประสิทธิภาพ ลดความเข้าใจผิด และเพิ่มประสิทธิผลของทีม
ใช้ Powerful Questions เพื่อเปลี่ยนมุมมอง ลดอารมณ์ลบ และแก้ปัญหาเชิงลึก
ให้ฟีดแบ็กแบบสร้างพลัง (Empowering Feedback) ที่เปลี่ยนพฤติกรรมได้จริง
เทคนิคการสร้างความไว้วางใจแบบเห็นผล
พัฒนาคนให้เก่งขึ้น คิดเป็น และลงมือทำ

คอร์สนี้เหมาะสำหรับ

ผู้บริหาร / ผู้จัดการ / Supervisor ที่ต้องการโค้ชทีมให้เติบโต

HR / L&D / Internal Trainer ที่ต้องการวิธีโค้ชและพัฒนาคนอย่างมีระบบ

Sales Manager / Team Leader ที่ต้องโค้ชยอดขาย ผลงาน และทักษะทีม

และผู้นำที่ต้องการพัฒนาคน ไม่ใช่แค่สั่งงาน

รายละเอียดการอบรม

ชื่อคอร์ส:	Coaching Skills
ภาษา:	ไทย
เวลา:	09:00 – 17:00 น. (พัก 1 ชม.)
วันที่:	TBC
ค่าลงทะเบียน:	~~21,000 บาท (ไม่รวม VAT)~~ Early Bird 16,500 บาท (ไม่รวม VAT) ยืนยันสิทธิ์ก่อน 1 ก.ค. 2569

รูปแบบการเรียน:	Onsite (Face to Face)
ระยะเวลา:	2 วัน
สถานที่:	TBC
Google maps:	คลิกดูแผนที่
หมายเหตุ:	เจ้าหน้าที่จะติดต่อกลับภายใน 24 ชม.

ลงทะเบียนเข้าร่วมงาน จำนวนจำกัด

หัวข้อการเรียนรู้ (2 วันเต็ม)

Day 1: Fundamental Coaching Mindset & Communication

1. แม่แบบการสื่อสาร

อะไรที่ทำให้เราเป็น “ผู้สื่อสารที่ไม่มีประสิทธิภาพ”
Filter มนุษย์: Deletion / Distortion / Generalization

2. หลักการเมฆ 4 ก้อน

ความคิดเชิงลบ Negative Thinking
ความเชื่อที่จำกัด Limiting Beliefs
ความขัดแย้งในตนเอง Inner Conflicts
ความรู้สึกเชิงลบ Negative Emotions

3. หลักการความคิดของผู้ชนะ

ความหมายของ “ความรับผิดชอบจริง”
วิธีหยุดการโทษกัน
สร้างความเป็นเจ้าของงาน (Accountability)

4. แก่นความเชื่อของโค้ชที่สำเร็จ

ทุกคนมีทรัพยากรภายในตนเองเพื่อสร้างความสำเร็จ — การโค้ชช่วยให้ผู้รับการโค้ชค้นพบคำตอบของตนเอง
ผลตอบสนองสะท้อนความหมายของการสื่อสาร — โค้ชปรับคำถามและวิธีการสื่อสารตามการตอบสนองของผู้รับการโค้ช
ไม่มีความล้มเหลว มีแต่เรียนรู้ — การโค้ชช่วยเปลี่ยนความผิดพลาดให้เป็นการเรียนรู้และก้าวต่อไป

5. เทคนิคการเปลี่ยนกรอบความคิด

คำถามทรงพลังเพื่อคลี่คลายอารมณ์ลบและแก้ไขปัญหา
เพื่อรับผิดชอบต่อการให้ความหมายกับสถานการณ์เชิงลบ และเปลี่ยนให้กลายเป็นมุมมองเชิงบวก

6. พื้นฐานบุคลิกภาพ

เข้าใจรูปแบบบุคลิกภาพพื้นฐานของผู้รับการโค้ช ผ่านวิธีที่เขาใช้ประสาทสัมผัสทั้ง 5
ตระหนักว่าผู้รับการโค้ชแต่ละคนประมวลผลข้อมูลแตกต่างกัน จากการสังเกตภาษาที่เขาชอบใช้โดยธรรมชาติ
ช่วยให้โค้ชปรับคำถามและรูปแบบการสื่อสาร เพื่อเชื่อมโยงกับผู้รับการโค้ชได้อย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้น

Day 2: Coaching Frameworks & Real Practice

1. เทคนิคการสร้างมิตรภาพ & ความสัมพันธ์

การปรับให้สอดคล้องและการสะท้อนพฤติกรรม
การตามจังหวะและการนำจังหวะผู้ถูกรับการโค้ช
Workshop: ฝึกสร้างความสัมพันธ์และความไว้วางใจ

2. การฟังอย่างลึกซึ้ง

ฟังเพื่อทำความเข้าใจ ไม่ใช่ฟังเพื่อโต้ตอบหรือให้คำแนะนำ
สร้างความปลอดภัยและความไว้วางใจ เพื่อให้ผู้รับการโค้ชรู้สึกว่าได้รับการรับฟังและได้รับการเคารพ

3. การถามคำถามอย่างมีประสิทธิภาพ

ถามเพื่อสร้างความตระหนักรู้ ไม่ใช่เพื่อทดสอบหรือตัดสิน
ช่วยให้ผู้รับการโค้ชคิดลึกขึ้น มองเห็นมุมมองใหม่ และตระหนักถึงจุดบอดของตนเอง
ขับเคลื่อนบทสนทนาไปข้างหน้า เพื่อให้ผู้รับการโค้ชค้นพบความชัดเจน ทางเลือก และแนวทางปฏิบัติ.

4. รูปแบบภาษารักษามิตรภาพ

ยอมรับมุมมองของผู้รับการโค้ชก่อน เพื่อให้เขารู้สึกว่าได้รับการรับฟังและได้รับการเคารพ
ต่อยอดจากความคิดของผู้รับการโค้ช แทนการรีบแก้ไข ตัดสิน หรือให้คำแนะนำเร็วเกินไป
ลดการป้องกันตัว และสร้างพื้นที่ที่ปลอดภัยมากขึ้นสำหรับการสะท้อนคิด การรับผิดชอบ และการเกิดความเข้าใจเชิงลึก
Workshop: บทบาทสมมติการแก้ไขความขัดแย้ง

5. โค้ชชิ่งโมเดล GROW

Goal → Reality Obstacle → Opportunity → Way Forward
เป้าหมาย → สถานการณ์จริง → อุปสรรค → โอกาส → แนวทางก้าวต่อไป

6. การสาธิตและบทบาทสมมติด้วยกรอบ GROW

การสาธิตแบบเต็มรูปแบบ
การฝึกปฏิบัติเป็นทีม
การฝึกปฏิบัติรายบุคคล

Course Trainers

Learn from our experienced sales experts

คอร์สที่ผ่านมา

ได้รับความไว้วางใจจากองค์กรชั้นนำทั่วไทยและเอเชียแปซิฟิก ทีม OPTIMA ถ่ายทอดประสบการณ์จริงและเครื่องมือที่นำไปใช้ได้ทันที เพื่อยกระดับผลลัพธ์ธุรกิจของคุณอย่างเห็นผล

How Do Companies Perceive Us

Check out employers’ feedback upon employees’ course completion

เป็นประโยชน์ต่อการวางกลยุทธ์

หลักสูตรของ OPTIMA เป็นประโยชน์ต่อการวางกลยุทธ์และวางแผนงานของทีมงานฝ่ายขายของเราเป็นอย่างมาก ผลลัพธ์ที่ได้จากการเรียนสามารถนำมาใช้ได้จริงในการปฏิบัติงานขั้นต่อไป ทีมงานของเราประทับใจการอบรมนี้มาก โดยเฉพาะในส่วนของเนื้อหาและคุณภาพของการอบรม

Sahattaya Thongpreecha
Managing Director
Saint-Gobain Weber Thailand

เราเริ่มเห็นผลลัพธ์จากการอบรมหลังจากระยะเวลาสองเดือน

คุณ Vincent เรียนรู้ธุรกิจของเราอย่างรวดเร็วและปรับเนื้อหาการอบรมให้สอดคล้องกับองค์กรของเรา โดยเนื้อหาครอบคลุมเทคนิคการขาย ตั้งแต่การขายสินค้าไปจนถึงการนำเสนอบริการ เราเริ่มเห็นผลลัพธ์จากการอบรมหลังจากระยะเวลาสองเดือน ทีมงานของเราทำงานร่วมกันอย่างเป็นขั้นตอนและราบรื่นมากขึ้น และรับมือกับความท้าทายใหม่ ๆ ได้ดียิ่งขึ้น

Manuel Sguazzi
Managing Director
Cavagna Group Asia

ปรับเนื้อหาการอบรมและกรณีศึกษาให้สอดคล้องกับธุรกิจของเรา

คุณ Vincent และทีมงานปรับเนื้อหาการอบรมและกรณีศึกษาให้สอดคล้องกับธุรกิจของเรา ซึ่งช่วยให้ทีมงานของเราซึมซับเนื้อหาได้อย่างมีประสิทธิภาพ และนำบทเรียนไปใช้ปรับปรุงกลยุทธ์เพื่อตีตลาดใหม่ ๆ ทีมงาน OPTIMA มีความเป็นมืออาชีพ และมีแนวคิดแห่งความสำเร็จ ช่วยให้ team building ของเราสนุกและมีประสิทธิภาพมากครับ

Didier Nguyen
Sales Director
South East Asia Premier Tech Chronos

สามารถพูดและปฏิบัติตัวกับลูกค้าได้อย่างเหมาะสม

OPTIMA ได้ให้แนวทางปฏิบัติที่น่าสนใจในการจัดการกับปัญหาที่อาจเกินขึ้นระหว่างการเจรจากับลูกค้า ซึ่งแนวทางเหล่านั้นก็มีประสิทธิภาพมากๆ ในสถานการณ์จริง กระบวนการคิดและการปฏิบัติของผู้เรียนนั่นได้ถูกพัฒนาขึ้นจากบทเรียนในหลักสูตร Consultative Sales ทำให้เขาสามารถพูดและปฏิบัติตัวกับลูกค้าได้อย่างเหมาะสม

Kajonsak Suwattanakorn
Deputy Managing Director
Siam Compressor Industry

We have worked closely with more than 45+ renowned companies to
sharpen their sales skills as their trusted training provider

Are you ready to sharpen your Coaching skills with us?

Our course is now open for registration for those who are eager to scale up progressively and unleash their potential to become professional sales consultants which will expedite your career growth as a person

RESERVE YOUR SEAT TODAY!