อบรมภาวะผู้นำ ด้วยหลักสูตร leadership skill

ทำไม "ภาวะผู้นำ" ถึงเป็นทักษะที่สำคัญที่สุดในยุคที่ทุกอย่างเปลี่ยนแปลง?

‘ความเปลี่ยนแปลง’ คือสิ่งสำคัญที่ทำให้โลกในยุคปัจจุบันเดินต่อไปข้างหน้าอย่างรวดเร็วและไม่หยุดนิ่ง ด้วยเหตุผลนี้ ‘ผู้นำ’ จึงเข้ามามีบทบาทสำคัญเป็นอย่างมากในยุคนี้ เพราะสิ่งที่เกิดขึ้นในช่วงเวลาแห่งการเปลี่ยนแปลงคือความไม่แน่นอน ความต้องการขวัญ กำลังใจ และการชี้นำที่จะเดินหน้าต่อไปในความเปลี่ยนแปลง เพราะฉะนั้น ผู้นำที่สามารถประเมินสถานการณ์ ตัดสินใจภายใต้ความกดดัน สร้างแรงบันดาลใจให้ผู้ติดตามลงมือทำได้ และหมั่นพัฒนาตนเองผ่านหลักสูตร leadership ย่อมเป็นผู้นำที่ดีที่ใคร ๆ ก็ต้องการอย่างแน่นอน

ผู้นำที่แข็งแกร่ง = ทีมที่แข็งแกร่งและมีส่วนร่วม (Engaged Team)

หัวหน้าทีมที่แข็งแกร่ง ไม่ใช่แค่หัวหน้าทีมแบบผู้จัดการที่ออกคำสั่งแต่เป็นหัวหน้าทีมที่สร้างแรงบันดาลใจและเผชิญหน้ากับภาระงานกับคนในทีมไปด้วยกัน มองเห็นศักยภาพในตัวพนักงาน ดึกศักยภาพที่มี และสร้างแรงบันดาลใจให้คนในทีมมีส่วนร่วม ซึ่งการมีส่วนร่วมนั้นไม่ใช่แค่การทำงาน แต่เป็นความรู้สึกผูกพันต่อทีมและองค์กร นำไปสู่ความคิดสร้างสรรค์ ความกระตือรือร้นและความทุ่มเทที่มีให้กับงาน และการทำงานร่วมกันอย่างมีประสิทธิภาพ

การนำทางในโลกธุรกิจที่ผันผวน (Leading in a VUCA World)

ในโลกธุรกิจที่ผันผวนและมีการเปลี่ยนแปลงตลอดเวลานั้น ผู้นำที่สามารถนำพาองค์กรปรับตัวตามการเปลี่ยนแปลงได้คือผู้นำที่มองเห็นวิสัยทัศน์ที่ชัดเจน มองเห็นกระแสท่ามกลางความวุ่นวาย สามารถตัดสินใจเลือกได้อย่างมีประสิทธิภาพในสถานการณ์ที่ไม่แน่นอน

การสร้างแรงบันดาลใจ ไม่ใช่แค่การสั่งงาน (Inspiring vs. Instructing)

หัวหน้าที่แข็งแกร่ง ไม่ใช่หัวหน้าที่สั่งงาน (Instruct) ให้ทีมทำเท่านั้น แต่เป็นหัวหน้าที่สามารถสร้างแรงบันดาลใจให้ทีมสามารถทำงาน (Inspire) และต่อยอดผลงานเอง สร้างความสัมพันธ์ร่วมระหว่างหัวหน้าทีมและบุคลากรในทีมได้โดยไม่ต้องรอคำสั่ง

เจาะลึกเนื้อหา "หลักสูตรพัฒนาภาวะผู้นำ" ของ OPTIMA

ส่วนที่ 1: การนำตนเอง (Leading Self)

การจะเป็นผู้นำที่ดีให้กับคนในทีมและบุคลากรในองค์กรนั้น การได้เรียนรู้หลักสูตร leadership เพื่อเรียนรู้ที่จะเป็นผู้นำที่ดีให้กับตนเองก็เป็นสิ่งสำคัญ ไม่ว่าจะเป็น ทักษะของการตระหนักรู้ในตนเอง (Self-Awareness) ความฉลาดทางอารมณ์ (Emotional Intelligence) และการสร้าง Growth Mindset เพื่อการเติบโตอย่างยั่งยืนนั้นจึงเป็นสิ่งที่คนเป็นผู้นำควรมีไว้เป็นพื้นฐานที่แข็งแรงเสียก่อน

ส่วนที่ 2: การนำทีม (Leading Others)

เมื่อเป็นผู้นำในการทำงานเป็นทีมนั้น การสร้างความสัมพันธ์ที่ดีและการทำงานอย่างมีประสิทธิภาพนั้นเป็นสิ่งสำคัญ ด้วยเหตุผลนี้ผู้นำเหล่านั้นจึงควรพัฒนาตนเองด้วยหลักสูตร leadership ผ่านทักษะการสื่อสารอย่างมีประสิทธิภาพ (Effective Communication) การสอนงานและให้ฟีดแบค (Coaching & Feedback) การสร้างแรงจูงใจ (Inspiring) และการบริหารความขัดแย็ง (Conflict Manageent) จึงเป็นสิ่งสำคัญ

ส่วนที่ 3: การนำองค์กร (Leading the Organization)

การจะนำองค์กรได้ นอกจากจะมองเห็นวิสัยทัศน์ที่เกิดขึ้นในแต่ละยุคสมัยแล้ว การมีทักษะปรับปรุงองค์กรให้ก้าวทันความเปลี่ยนแปลงที่เกิดขึ้นนั้นย่อมเป็นปัจจัยสำคัญที่จะทำให้คุณเป็นผู้นำองค์กรที่มีคุณภาพ ซึ่งการจะพัฒนาตนเองให้ไปสู่ผู้นำที่สามารถนำองค์กรได้อย่างแข็งแรงได้นั้น ควรได้รับการพัฒนาทักษะที่จำผ่านหลักสูตร leadership อย่าง การคิดเชิงกลยุทธ์ (Strategic Thinking) การบริหารการเปลี่ยนแปลง (Change Management) และการสร้างวัฒนธรรมองค์กรที่มีประสิทธิภาพสูง (High-Performance Culture)

ออกแบบโปรแกรมได้สำหรับผู้นำทุกระดับ (Customizable Programs for All Levels)

• สำหรับผู้จัดการมือใหม่ (For New Managers)
  เพิ่มทักษะการบริหารทีม หน้าที่ผู้นำ การสื่อสาร สร้างความสัมพันธ์และความไว้วางใจสำหรับผู้นำ
• สำหรับผู้บริหารระดับกลาง (For Mid-Level Executives)
  เน้นการพัฒนาเชิงกลยุทธ์และการบริหารจัดการคนในระดับที่สูงขึ้น เชื่อมโยงระหว่างผู้บริหารระดับสูงและพนักงานเข้าด้วยกัน
• สำหรับผู้บริหารระดับสูง (For Senior Executives)
  บริหารและสร้างอิทธิพลต่อบุคคลากรทั้งในระดับในองค์กรและนอกองค์กร สามารถนำพาองค์กรสู่การเติบโตอย่างยั่งยืนได้ในระยะยาว